榜樣力量 | 建工商貿(mào)物流2025年度先進集體事跡展播(三)
發(fā)布日期:2026-03-27 瀏覽次數(shù):42
近日,建工商貿(mào)物流在2026年工作會議上對2025年度先進集體、先進個人進行了表彰。為充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,即日起,公司公眾號將陸續(xù)推出先進集體和個人事跡展播,講述榜樣故事、彰顯榜樣力量,進一步激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力,共同書寫建工商貿(mào)物流高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
辦公室主要負責(zé):行政管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、安全環(huán)保、科研管理、信訪維穩(wěn)等工作,一年來辦公室集體嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,信念堅定、團結(jié)有力、作風(fēng)民主、勤政廉潔,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是有效推進重點工作落實。高效服務(wù)行政辦公,全年籌備董事會8次、總經(jīng)理辦公會37次,審議事項148項,保障業(yè)務(wù)單位來訪接待50余次,保障經(jīng)營會等各類會議100余次,督辦推進完成50余項重點工作;積極調(diào)研對標(biāo)行業(yè)單位,結(jié)合實際研究制定公司“十五五”規(guī)劃。
二是基礎(chǔ)管理工作扎實。厲行勤儉節(jié)約,積極持續(xù)規(guī)范車輛管理,建立“一車一臺賬”,協(xié)調(diào)安排公車保障2000余次。嚴控費用支出,2025“三公經(jīng)費”同比下降約50%。做好安全生產(chǎn),常態(tài)化開展安全檢查,做到隱患排查整改率100%。
三是高效處理肥西水利老基地歷史遺留。作為職能部門牽頭處理肥西水利老基地歷史遺留問題。遴選具有復(fù)雜物業(yè)糾紛公證經(jīng)驗的公證機構(gòu)參與歷史遺留問題化解,制定詳細的物業(yè)回收工作方案,15天內(nèi)安全有序完成廠區(qū)主要建筑物拆除、搬移、公證。總計一個月時間高效完成集團、公司黨委關(guān)于盡快處理肥西水利老基地物業(yè)回收的工作部署和要求,切實維護了企業(yè)利益。
2025年,建工商貿(mào)物流法務(wù)審計部堅守“防控風(fēng)險、護航發(fā)展”初心,立足崗位職責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為,在案件處置、合規(guī)管理、制度建設(shè)等方面成效顯著,用專業(yè)與實干筑牢企業(yè)發(fā)展內(nèi)控防線。
案件處置成效突出,全力守護企業(yè)權(quán)益。全年提起訴訟(仲裁)案件一百余起,堅持高效處置,自行代理案件60起,自辦率近60%,以專業(yè)能力降低維權(quán)成本。全年訴訟(仲裁)回款成效突出,超額完成集團回款目標(biāo),并同步推進代位訴訟,有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
合規(guī)管控精準(zhǔn)發(fā)力,筑牢風(fēng)險防控屏障。法務(wù)審計部全年累計評審合同3200余份,著力強化合同范本使用率,嚴格把控審核關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實提升全員風(fēng)險防控意識;完成近200個重大問題的合法合規(guī)性審核,為公司科學(xué)決策保駕護航。
制度體系持續(xù)完善,夯實依法經(jīng)營基礎(chǔ)。修訂《法律糾紛案件管理辦法》《合同管理辦法》,出臺《外部債權(quán)管理辦法》,發(fā)布《公司貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)管理指引(試行)》,完善合規(guī)應(yīng)對與追責(zé)機制,組織多場合規(guī)專項培訓(xùn),全面提升全員合規(guī)意識與能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
近日,建工商貿(mào)物流在2026年工作會議上對2025年度先進集體、先進個人進行了表彰。為充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,即日起,公司公眾號將陸續(xù)推出先進集體和個人事跡展播,講述榜樣故事、彰顯榜樣力量,進一步激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力,共同書寫建工商貿(mào)物流高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
辦公室主要負責(zé):行政管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、安全環(huán)保、科研管理、信訪維穩(wěn)等工作,一年來辦公室集體嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,信念堅定、團結(jié)有力、作風(fēng)民主、勤政廉潔,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是有效推進重點工作落實。高效服務(wù)行政辦公,全年籌備董事會8次、總經(jīng)理辦公會37次,審議事項148項,保障業(yè)務(wù)單位來訪接待50余次,保障經(jīng)營會等各類會議100余次,督辦推進完成50余項重點工作;積極調(diào)研對標(biāo)行業(yè)單位,結(jié)合實際研究制定公司“十五五”規(guī)劃。
二是基礎(chǔ)管理工作扎實。厲行勤儉節(jié)約,積極持續(xù)規(guī)范車輛管理,建立“一車一臺賬”,協(xié)調(diào)安排公車保障2000余次。嚴控費用支出,2025“三公經(jīng)費”同比下降約50%。做好安全生產(chǎn),常態(tài)化開展安全檢查,做到隱患排查整改率100%。
三是高效處理肥西水利老基地歷史遺留。作為職能部門牽頭處理肥西水利老基地歷史遺留問題。遴選具有復(fù)雜物業(yè)糾紛公證經(jīng)驗的公證機構(gòu)參與歷史遺留問題化解,制定詳細的物業(yè)回收工作方案,15天內(nèi)安全有序完成廠區(qū)主要建筑物拆除、搬移、公證??傆嬕粋€月時間高效完成集團、公司黨委關(guān)于盡快處理肥西水利老基地物業(yè)回收的工作部署和要求,切實維護了企業(yè)利益。
2025年,建工商貿(mào)物流法務(wù)審計部堅守“防控風(fēng)險、護航發(fā)展”初心,立足崗位職責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為,在案件處置、合規(guī)管理、制度建設(shè)等方面成效顯著,用專業(yè)與實干筑牢企業(yè)發(fā)展內(nèi)控防線。
案件處置成效突出,全力守護企業(yè)權(quán)益。全年提起訴訟(仲裁)案件一百余起,堅持高效處置,自行代理案件60起,自辦率近60%,以專業(yè)能力降低維權(quán)成本。全年訴訟(仲裁)回款成效突出,超額完成集團回款目標(biāo),并同步推進代位訴訟,有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
合規(guī)管控精準(zhǔn)發(fā)力,筑牢風(fēng)險防控屏障。法務(wù)審計部全年累計評審合同3200余份,著力強化合同范本使用率,嚴格把控審核關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實提升全員風(fēng)險防控意識;完成近200個重大問題的合法合規(guī)性審核,為公司科學(xué)決策保駕護航。
制度體系持續(xù)完善,夯實依法經(jīng)營基礎(chǔ)。修訂《法律糾紛案件管理辦法》《合同管理辦法》,出臺《外部債權(quán)管理辦法》,發(fā)布《公司貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)管理指引(試行)》,完善合規(guī)應(yīng)對與追責(zé)機制,組織多場合規(guī)專項培訓(xùn),全面提升全員合規(guī)意識與能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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