3月12日下午，建工商貿(mào)物流召開穩(wěn)增長暨重點(diǎn)工作研討會(huì)，科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)，重點(diǎn)研究部署公司2026年穩(wěn)增長工作舉措。公司黨委副書記、總經(jīng)理張?chǎng)沃鞒謺?huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)上，各單位、各區(qū)域圍繞年度目標(biāo)任務(wù)匯報(bào)具體任務(wù)舉措及需要協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)，機(jī)關(guān)各部門就相關(guān)問題給予解答并提出工作建議，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域作工作要求。

會(huì)議要求，一是精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求、識(shí)別機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)拓展貿(mào)易品類和優(yōu)質(zhì)客戶，鞏固市場(chǎng)份額。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，守住經(jīng)營底線。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”要求，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，降本增效提質(zhì)。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)溝通對(duì)接，提高結(jié)算及時(shí)性與有效性。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。聚焦職工教育培訓(xùn)廣度與深度，服務(wù)發(fā)展需求，提升綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚工作合力，推動(dòng)工作落實(shí)。

公司機(jī)關(guān)部門、所屬單位、各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。