以賽促干 以干提質丨公司扎實開展勞動競賽(二)
文章作者:黨群工作部 文章來源:黨群工作部 發(fā)布日期:2025-08-15 瀏覽次數(shù):216
“當好主人翁 建功大發(fā)展”。7月份以來,隨著公司2025年度勞動競賽全面啟動,公司所屬各單位及相關部門緊扣“四比四促”主線,全員出擊、全線沖刺,在集采服務、市場開發(fā)、平臺建設、物流業(yè)務拓展等領域取得初步成效,為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。
比平臺建設,促創(chuàng)新賦能
皖建云商激活發(fā)展“新引擎”,加快平臺功能優(yōu)化升級,為推動建筑行業(yè)“一站式”采購服務按下“快進鍵”。
為加快落實集采成果共享,確保皖建云商輔材線上采購工作按照計劃節(jié)點推進,近日,公司智慧商貿(mào)物流平臺(皖建云商)與數(shù)智物流公司牽頭,聯(lián)合集團內(nèi)部建工路橋、建工三建、建工總承包、建工水利、建工路港等單位,通過“現(xiàn)場+視頻”的形式,成功舉辦多場分包商推廣大會。通過廣泛宣傳皖建云商平臺在助力分包商降本增效、優(yōu)化采購流程等方面的顯著優(yōu)勢,并結合分包商日常采購需求,現(xiàn)場演示平臺注冊、商品搜索、訂單提交、物流跟蹤等全流程操作。目前分包商注冊數(shù)量近600家,平臺影響力持續(xù)輻射。
比物流業(yè)務,促轉型發(fā)展
勞動競賽啟動以來,公司堅持主動服務“走出去”、優(yōu)質業(yè)務“引進來”,在全面整合集團內(nèi)部物流業(yè)務的基礎上,廣泛招募社會運力資源,積極開展供應鏈上下游物流業(yè)務合作招商。
圍繞“合同額、產(chǎn)值、利潤”三大指標,截至7月底,物流業(yè)務新簽合同額超3億元,為助力集團物流運輸降本增效、培育新的利潤增長點奠定堅實基礎。與此同時,公司自主研發(fā)的一體化智慧物流供應鏈服務平臺(皖建物聯(lián))已基本具備信息發(fā)布、線上交易、全程監(jiān)控、金融支付、查詢統(tǒng)計、數(shù)據(jù)調(diào)取等功能,具有貨源穩(wěn)定、降本增效、合規(guī)保障等多重優(yōu)勢,受到“安徽國資”等官媒平臺的廣泛關注報道,目前平臺入駐外部物流運輸商(司機)超400個,進一步加強了平臺運力儲備。下一步,公司將積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑,大力推進運貿(mào)一體化運營模式,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
“當好主人翁 建功大發(fā)展”。7月份以來,隨著公司2025年度勞動競賽全面啟動,公司所屬各單位及相關部門緊扣“四比四促”主線,全員出擊、全線沖刺,在集采服務、市場開發(fā)、平臺建設、物流業(yè)務拓展等領域取得初步成效,為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。
比平臺建設,促創(chuàng)新賦能
皖建云商激活發(fā)展“新引擎”,加快平臺功能優(yōu)化升級,為推動建筑行業(yè)“一站式”采購服務按下“快進鍵”。
為加快落實集采成果共享,確保皖建云商輔材線上采購工作按照計劃節(jié)點推進,近日,公司智慧商貿(mào)物流平臺(皖建云商)與數(shù)智物流公司牽頭,聯(lián)合集團內(nèi)部建工路橋、建工三建、建工總承包、建工水利、建工路港等單位,通過“現(xiàn)場+視頻”的形式,成功舉辦多場分包商推廣大會。通過廣泛宣傳皖建云商平臺在助力分包商降本增效、優(yōu)化采購流程等方面的顯著優(yōu)勢,并結合分包商日常采購需求,現(xiàn)場演示平臺注冊、商品搜索、訂單提交、物流跟蹤等全流程操作。目前分包商注冊數(shù)量近600家,平臺影響力持續(xù)輻射。
比物流業(yè)務,促轉型發(fā)展
勞動競賽啟動以來,公司堅持主動服務“走出去”、優(yōu)質業(yè)務“引進來”,在全面整合集團內(nèi)部物流業(yè)務的基礎上,廣泛招募社會運力資源,積極開展供應鏈上下游物流業(yè)務合作招商。
圍繞“合同額、產(chǎn)值、利潤”三大指標,截至7月底,物流業(yè)務新簽合同額超3億元,為助力集團物流運輸降本增效、培育新的利潤增長點奠定堅實基礎。與此同時,公司自主研發(fā)的一體化智慧物流供應鏈服務平臺(皖建物聯(lián))已基本具備信息發(fā)布、線上交易、全程監(jiān)控、金融支付、查詢統(tǒng)計、數(shù)據(jù)調(diào)取等功能,具有貨源穩(wěn)定、降本增效、合規(guī)保障等多重優(yōu)勢,受到“安徽國資”等官媒平臺的廣泛關注報道,目前平臺入駐外部物流運輸商(司機)超400個,進一步加強了平臺運力儲備。下一步,公司將積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑,大力推進運貿(mào)一體化運營模式,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。


