建工商貿(mào)物流召開2025年5月份經(jīng)營調度工作會議
文章作者:儲昭贊 文章來源:辦公室 發(fā)布日期:2025-05-09 瀏覽次數(shù):304
5月9日上午,建工商貿(mào)物流召開2025年5月份經(jīng)營調度工作會議,公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊主持會議并總結講話,公司領導班子參加會議。
會上,所屬各單位負責人及銷售總監(jiān)分別匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及需要協(xié)調解決的問題,各部門對相關問題給予解答并提出工作建議,分管領導結合各自分管領域對重點工作作出部署并提出工作要求。
會議要求,一是全面提高業(yè)務水平。各單位各部門要深入學習貫徹公司各項制度、文件及相關會議精神,指導各項業(yè)務規(guī)范高效開展。二是不斷提高服務質量。嚴格考核管理,強化教育培訓,切實提高服務意識,為項目提供更加優(yōu)質、高效的服務。三是深挖內(nèi)部項目需求。堅持上下聯(lián)動、主動對接,全面挖掘內(nèi)部項目需求,鞏固業(yè)務發(fā)展基本盤。四是大力開拓外部市場。立足區(qū)域市場精耕細作,全面對接重點培育戰(zhàn)略客戶,發(fā)展多元化業(yè)務模式。五是持續(xù)拓展上游資源。堅持以市場需求為導向,規(guī)范拓展上游資源,優(yōu)化資源配置效率,提高市場競爭力。六是狠抓基礎管理工作。聚焦計劃上報、發(fā)貨管控、支付結算、滯納金簽訂、債權清收等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié),強化全流程閉環(huán)管理,全面防范經(jīng)營風險。
5月9日上午,建工商貿(mào)物流召開2025年5月份經(jīng)營調度工作會議,公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊主持會議并總結講話,公司領導班子參加會議。
會上,所屬各單位負責人及銷售總監(jiān)分別匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及需要協(xié)調解決的問題,各部門對相關問題給予解答并提出工作建議,分管領導結合各自分管領域對重點工作作出部署并提出工作要求。
會議要求,一是全面提高業(yè)務水平。各單位各部門要深入學習貫徹公司各項制度、文件及相關會議精神,指導各項業(yè)務規(guī)范高效開展。二是不斷提高服務質量。嚴格考核管理,強化教育培訓,切實提高服務意識,為項目提供更加優(yōu)質、高效的服務。三是深挖內(nèi)部項目需求。堅持上下聯(lián)動、主動對接,全面挖掘內(nèi)部項目需求,鞏固業(yè)務發(fā)展基本盤。四是大力開拓外部市場。立足區(qū)域市場精耕細作,全面對接重點培育戰(zhàn)略客戶,發(fā)展多元化業(yè)務模式。五是持續(xù)拓展上游資源。堅持以市場需求為導向,規(guī)范拓展上游資源,優(yōu)化資源配置效率,提高市場競爭力。六是狠抓基礎管理工作。聚焦計劃上報、發(fā)貨管控、支付結算、滯納金簽訂、債權清收等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié),強化全流程閉環(huán)管理,全面防范經(jīng)營風險。


