西北區(qū)域公司組織召開2024年度成本分析會
文章作者：曹存芳 文章來源：西北區(qū)域公司 發(fā)布日期：2025-01-14 瀏覽次數(shù)：237
1月14 日上午，西北區(qū)域公司組織召開2024年度成本分析會，會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理張龍主持，班子成員、各辦事處及職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議全面分析了公司2024年度指標(biāo)完成、資源發(fā)貨、貿(mào)易價差等經(jīng)營情況，并對各辦事處及職能部門2025年度工作開展提出新的更高要求。
會議強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅決貫徹落實(shí)建工商貿(mào)物流相關(guān)決策部署；二要強(qiáng)化過程監(jiān)督，提升內(nèi)控管理，提高風(fēng)險防控意識；三要加強(qiáng)成本和價差管控，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，著力提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
1月14 日上午，西北區(qū)域公司組織召開2024年度成本分析會，會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理張龍主持，班子成員、各辦事處及職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議全面分析了公司2024年度指標(biāo)完成、資源發(fā)貨、貿(mào)易價差等經(jīng)營情況，并對各辦事處及職能部門2025年度工作開展提出新的更高要求。
會議強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅決貫徹落實(shí)建工商貿(mào)物流相關(guān)決策部署；二要強(qiáng)化過程監(jiān)督，提升內(nèi)控管理，提高風(fēng)險防控意識；三要加強(qiáng)成本和價差管控，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，著力提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
