為大力貫徹落實(shí)集團(tuán)穩(wěn)增長工作要求，進(jìn)一步推進(jìn)公司深化改革創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)擴(kuò)量增效等重點(diǎn)工作，10月19日周六下午，建工商貿(mào)物流召開“大干第四季度 沖刺全年目標(biāo)”動員部署大會。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張沖傳達(dá)集團(tuán)相關(guān)工作要求并總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)黃麗春、唐少先、朱敏、韓旭和張斗鵬進(jìn)行工作安排。

會議分析了目前內(nèi)外部形勢和任務(wù)等，機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位分別報告了前三季度指標(biāo)差距和主要工作存在問題、第四季度指標(biāo)安排和重點(diǎn)工作計劃以及相應(yīng)舉措辦法。

會議強(qiáng)調(diào)，一要堅定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委相關(guān)決策部署，兩級班子要以上率下駐點(diǎn)工作，各級管理人員要身先士卒深入一線，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)狠抓工作落實(shí)到位。二要堅定信心攻堅克難，以“戰(zhàn)時狀態(tài)”決戰(zhàn)第四季度，確保內(nèi)控保底目標(biāo)，奮力沖刺全年目標(biāo)。三要下大力氣清收債權(quán)，整合資源形成合力，攻堅解決遺留問題。四要樹立“大營銷”新理念，與時俱進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)營思路，多措并舉開拓外部市場。五要加快推進(jìn)投資項目，科學(xué)論證防控風(fēng)險，有效落地“三位一體”戰(zhàn)略布局。六要提高集采服務(wù)效能，擴(kuò)大集采規(guī)模效應(yīng)，以量換價更好助力集團(tuán)降本增效。七要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)，持續(xù)整合上游資源廠商，爭取更多量價政策。八要圍繞主責(zé)主業(yè)，加快布局新賽道發(fā)展新業(yè)務(wù)，依法合規(guī)做大外部營收。九要抓好安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會議以現(xiàn)場加視頻方式召開，兩個省外區(qū)域公司設(shè)分會場。機(jī)關(guān)八個部門負(fù)責(zé)人、所屬七個單位（事業(yè)部）班子成員（含總助）以及內(nèi)設(shè)部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人約130人參會。